La formation « Fonction employeur et management – comment gagner en efficience dans la gestion de son entreprise ? » vous propose de renforcer vos compétences managériales et vos connaissances en gestion du personnel (Ressources humaines).
Participer à cette formation, c’est faire le point et conforter sa vision d’entreprise pour envisager des perspectives de changement opérationnelles :
- Renforcer ses connaissances en matière de gestion du personnel
- Retravailler des notions juridiques et théoriques liés à la fonction employeur
- Repenser le parcours salarié dans l’entreprise
- Appréhender le rôle et le positionnement du dirigeant-manager
- Comprendre son équipe, les dynamiques de groupe internes et savoir intervenir en cas de conflit
le parcours de formation vise le renforcement des compétences suivantes :
- Élaborer une stratégie managériale éthique (vous) et cohérente (votre environnement)
Journée 1 – La fonction employeur : droits et devoirs
Objectif : Favoriser une gestion RH conforme, claire et sécurisée, en connaissant les droits, obligations et responsabilités de l’employeur.
Cadre juridique de la fonction employeur : obligations légales, droits et devoirs
Contrat de travail et pouvoir disciplinaire : principes et bonnes pratiques
Santé, sécurité et dialogue social (CSE) : règles et processus
Journée 2 : – Faciliter et sécuriser la fonction employeur
Objectif : Renforcer les compétences des participants dans l’utilisation des outils RH pour piloter et améliorer le management quotidien et l’expérience salarié.
Outils RH et management : fiches de poste, entretiens, plan de formation
Feedback managérial structuré : pratiques et mises en situation
Optimisation des ressources humaines : suivi des compétences, indicateurs RH
Journée 3 : – Organiser les RH de mon organisation
Objectif : Faire émerger les enjeux réels de l’organisation, repenser la structuration RH et traduire les apprentissages en actions concrètes.
Organisation et gouvernance RH : identification des responsabilités et leviers internes
Outils RH au service du management : mise en pratique et optimisation des processus
Créativité et cohésion : Lego® Serious Play et jeux de qualités pour explorer et améliorer l’organisation
Plan d’action individuel : définition d’actions concrètes à mettre en œuvre après la formation
En nous appuyant sur divers cadres théoriques et juridiques de référence, le fil rouge de cette formation restera centré sur les dynamiques systémiques.
À travers une pédagogie active, des méthodes et des outils mobilisant l’intelligence collective, cette formation est destinée à renforcer le positionnement professionnel des dirigeants.
Elle favorisera les réflexions des professionnels sur leur posture professionnelle et leurs possibilités d’ajustements. L’acquisition des connaissances théoriques est associée à une démarche expérientielle. Les mises en situation, travaux en sous-groupes, restitutions et échanges rythmeront les différentes journées.
Elle engagera les participants à coconstruire la dynamique du processus pédagogique avec les intervenantes. À partir de situations réelles, elle favorisera l’intégration des contenus à travers le partage des expériences du groupe.
Vous êtes dirigeant d’une TPE-PME ou responsable d’une association employeuse.
Session de formation d’approfondissement, il est nécessaire d’occuper un poste de dirigeant en poste.
3 jours
2400 € HT
Entre 6 et 12
Aurélia Delepierre
Annaïck Le scouezec
Feedbacks à la fin de chaque journée
Évaluation des acquis de la formation sous forme de QCM
Évaluation de la satisfaction